






經過近40年的發展,奉化已經擁有氣動元件企業400餘(yú)家,年工業產值超過60億元,從業人(rén)數超1萬人,占全國市場(chǎng)份額超三分之一,占(zhàn)全國出口份額一半(bàn)以上。為國防(fáng)裝備、國產高鐵、工業(yè)機器人提供(gòng)了替代進口(kǒu)的關鍵零部件。盡管在這輪(lún)疫情中(zhōng),奉化氣動(dòng)行業意外地因口罩機的超常訂單有了不少斬獲,但(dàn)行業發展40年來所暴露出的自為戰、信息不對稱、同質化競爭等問題並沒有緩解(jiě)。傳統製造業的出路在轉型,轉型的方向是成為製造服務(wù)業,從提供產品到提供成套解決方案。但轉型的抓手是什麽?以(yǐ)前大(dà)家不清楚,現在方向很明確了,那就是互聯網化,產業數字(zì)化(huà)。
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